L’entreprise

G.Blanc-Conseils – Cabinet de conseil en management

G.Blanc-Conseils offre aux entreprises l’accompagnement, périodique ou ponctuel, dont elles ont besoin pour réussir leur implantation dans leurs différentes phases de développement :

• Création
• Expansion sur le marché national
• Passage à l’international sur les marchés européens

Que le développement se fasse par croissance interne ou externe, G.Blanc-Conseils est un partenaire rigoureux, à l’écoute, réactif, pour conseiller et mettre en place les solutions les plus économiques pour l’entreprise, dans une optique d’intégration et d’harmonisation des structures, systèmes et procédures.

Avec G.Blanc-Conseils, vous bénéficiez

• du savoir faire d’un Consultant
• du savoir être d’un Manager européen qui parle anglais, espagnol, italien, portugais, russe, polonais, allemand, avec de plus des notions de néerlandais, tchèque, croate, roumain et turc
• de l’expérience d’un professionnel ayant passé plus de 30 ans au sein de groupes internationaux dont 22 ans au sein d’une multinationale américaine avec la charge :
  • des prix de transfert dans 24 pays d’Europe
  • de la définition des règles applicables en matière de TVA pour tous les échanges intra-communautaires
  • de la mise en place de tous les processus administratifs, fiscaux et douaniers, liés à une activité logistique pan-européenne
  • de l’installation d’un progiciel de gestion intégré (ERP en anglais) dans 24 pays
  • de la définition de « business process » communs à toute l’activité européenne
  • de la mise en place de « business intelligence » au service du Marketing et de la Force de Vente
  • de l’implantation d’un « shared services center » à Prague (République Tchèque)